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10、（李明貴）振安公司2017年第一期后備干部及骨干員工培訓(xùn)心得
2017-05-09 來源：未知 點擊：816次
振安公司2017年第一期后備干部及骨干員工培訓(xùn)心得
李明貴
這次培訓(xùn)的機會來之不易，我想說，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)犧牲美好的五一假期，組織了公司部分員工進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識、交際禮儀、職場定位和分析等，讓這么多的同事可以接受到這么系統(tǒng)而又全面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對于我們以后的工作和生活，以及我們事業(yè)的發(fā)展，都有很大的幫助。這次培訓(xùn)給我的感觸很深，不僅包括培訓(xùn)的內(nèi)容對我的影響，還有同事的做事風(fēng)格，工作氛圍，以及他們團結(jié)一心的團隊合作精神，都對我產(chǎn)生了比較大的觸動，我要把在這次培訓(xùn)所學(xué)的、所見的、所感受到的一切都運用到我的工作中，并與我的同事們分享，讓大家都能感受到培訓(xùn)所帶來的動力，讓培訓(xùn)給我們帶來真正的改變。
首先，梁副總經(jīng)理詳細分析了目前公司農(nóng)配網(wǎng)監(jiān)理業(yè)務(wù)存在的主要問題和監(jiān)理工作的相應(yīng)技巧，端正監(jiān)理立場及定位，做好監(jiān)理履職工作。
其次，肖執(zhí)行董事更多是詮釋了團隊的管理，“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，振安公司是一個整體，一個團隊，作為其中一員，理應(yīng)做好本分工作，為完美團隊添磚加瓦，并不斷完善自身，提升團隊的競爭力。
最后，方總經(jīng)理圍繞振安公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，宣傳企業(yè)文化，時刻提醒監(jiān)理人員堅守監(jiān)理準(zhǔn)則，清楚公司經(jīng)營理念，明確核心價值觀，依循公司管理理念督促大伙應(yīng)積極進取，不斷向公司發(fā)展目標(biāo)邁進。
從這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我會把學(xué)到的知識運用到工作當(dāng)中，不斷地充實自己，加強個人的工作能力，不斷充實個人的知識。這次培訓(xùn)我最重要的是明白了工作不是為了別人，而是為了自己，明白了這個道理，做事的責(zé)任心和主動性大大提高，再結(jié)合團隊的力量，我有信心，以后一定會把工作做得更好。
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