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23、（韋棟）振安公司2017年第一期后備干部及骨干員工培訓(xùn)心得
2017-05-09 來(lái)源：未知 點(diǎn)擊：836次
振安公司2017年第一期后備干部及骨干員工培訓(xùn)心得
韋棟
韋棟
感謝公司給的機(jī)會(huì)及平臺(tái)，能參加這為其兩天的培訓(xùn)是我的榮幸。訓(xùn)期也看到了領(lǐng)導(dǎo)的期望與恨鐵不成鋼，更多的是看到自己的不足。無(wú)論是業(yè)務(wù)水平，還是團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)理念，都已經(jīng)跟不上公司快速發(fā)展的的腳步。
扎實(shí)的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平才是一線監(jiān)理員的立身之本。工作中如何規(guī)避監(jiān)理責(zé)任、監(jiān)理連責(zé)，都是在精通相關(guān)規(guī)程規(guī)范及監(jiān)理業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，才能有所表現(xiàn)。不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步是我每天該做的。
在扎實(shí)的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平基礎(chǔ)上，及時(shí)、有效的溝通協(xié)調(diào)貫穿于監(jiān)理工作的始終。敢想敢說(shuō)敢做--有理有節(jié)有據(jù)，守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)，嚴(yán)格、規(guī)范、高效、進(jìn)取。
“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”。這句話應(yīng)該是本次培訓(xùn)中讓我感受最深的。站在個(gè)人的角度，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念，缺乏團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意識(shí)，致使所帶領(lǐng)的項(xiàng)目部一盤(pán)散沙。或許，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)蛻變的開(kāi)始。
小談一下下一步的工作想法吧。
1、明確目標(biāo)--大化監(jiān)理項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
目標(biāo)很重要，因?yàn)槟繕?biāo)就是方向。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建都是為完成一定的目標(biāo)或使命。沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有存在的意義，或者說(shuō)沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)也稱不上為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目就一定達(dá)標(biāo)一個(gè)項(xiàng)目，這是我們的目標(biāo)，也是我們的使命。致力于更好的服務(wù)業(yè)主，讓業(yè)主放心滿意。
2、外圓內(nèi)方-大化監(jiān)理項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)規(guī)則。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果能形成戰(zhàn)斗力必須建立健全的游戲規(guī)則，如崗位職責(zé)、權(quán)利的界定，團(tuán)隊(duì)成員溝通、交流方式的確立等。充分發(fā)揮每個(gè)監(jiān)理人員的主動(dòng)性、積極性，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿活力。
3、多點(diǎn)耐心，學(xué)會(huì)寬容。
每個(gè)人的性格特征可能不同，考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)不同，難免會(huì)產(chǎn)生摩擦，但每個(gè)人都應(yīng)該抱著一種“對(duì)事不對(duì)人”的態(tài)度去寬容別人對(duì)自己的批評(píng)，甚至是不理解，而不能一味地去爭(zhēng)執(zhí)，許多東西需要時(shí)間去證明，爭(zhēng)論沒(méi)有任何意義。
另外并不是所有最強(qiáng)的人組合在一起就能組成一個(gè)最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，這就需要團(tuán)隊(duì)中的成員做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)整體大于局部之和。金無(wú)赤足人無(wú)完人，善于發(fā)現(xiàn)他人長(zhǎng)處，并把他安排于適合他的工作崗位，實(shí)現(xiàn)效率最大化。“學(xué)、幫、趕、比、超”應(yīng)洗到項(xiàng)目部每個(gè)人的腦子里面。
4、我--當(dāng)好領(lǐng)頭羊，四只角的那種。
不能強(qiáng)調(diào)個(gè)人的作用，但也不能忽略個(gè)人的作用。充分發(fā)揮隊(duì)伍中每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，合理安排每個(gè)成員每天的工作，使團(tuán)隊(duì)的資源實(shí)現(xiàn)最大程度的優(yōu)化。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
僅有工作的熱情是不夠的，關(guān)鍵還需要工作的能力，創(chuàng)造業(yè)績(jī)的能力。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該發(fā)揮集體學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)，大家敞開(kāi)心扉，共同學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。集體學(xué)習(xí)要比個(gè)人學(xué)習(xí)效果好的多，因?yàn)榇蠹铱梢赃M(jìn)行彼此分享。
6、希望公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能多多對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
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