2023年7月15日，振安監(jiān)理公司在環(huán)球國標(biāo)大酒店組織召開了2023年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)會。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門、業(yè)務(wù)區(qū)（辦事處）的全體干部參會，會議由總經(jīng)理方童生主持。

公司各職能部門、各業(yè)務(wù)區(qū)和辦事處、總經(jīng)辦圍繞公司年度各項(xiàng)工作指標(biāo)進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)。通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)詳盡的對照總結(jié)了上半年的工作成果和偏差，分析了上半年工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對應(yīng)找出了上半年工作指標(biāo)完成偏差的原因；聚焦年度“提績增效，扭虧增盈”整體目標(biāo)要求，針對問題，研討調(diào)整了下半年的工作目標(biāo)和要求，具體的布置了公司各部門、各業(yè)務(wù)區(qū)和辦事處、各項(xiàng)目部下半年的工作。

會議強(qiáng)調(diào)了“提績扭虧”是公司今年的中心任務(wù)，也是底線任務(wù)，是必須要完成的任務(wù)！公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不折不扣組織落實(shí)公司各項(xiàng)指標(biāo)要求，通過持續(xù)優(yōu)化人員配置結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員工作調(diào)度安排，完善業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)和執(zhí)行，持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力復(fù)制和人才復(fù)制效率，充分發(fā)揮公司執(zhí)行落實(shí)機(jī)制的作用，強(qiáng)化公司干部帶隊(duì)能力建設(shè)和守土有責(zé)的職責(zé)擔(dān)當(dāng)，保持和提升各級人員的履職能力和履職到位服務(wù)質(zhì)量。會議要求，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部須保持監(jiān)理的“初心”和“使命”，要把主要精力和工作重心放到工程施工現(xiàn)場管控上，確保工程安全、質(zhì)量、核量三個核心關(guān)鍵點(diǎn)不出問題，持續(xù)為業(yè)主提供滿意的、安心的監(jiān)理服務(wù)。

撰稿人：鐘文斌