（林遠浩）參加廣西建設工程監(jiān)理工程師培訓總結
2019-07-05 來源：未知 點擊：944次
2019年6月16日-21日參加了由廣西建設工程監(jiān)理協(xié)會舉辦的監(jiān)理工程師集中培訓，通過本次的認真學習，我了解到工程監(jiān)理的重要性，目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質量、進度、投資和安全等方面發(fā)揮很大的作用，維護了建設市場秩序，具體學習了建設工程投資控制、合同管理、案例分析、進度控制、質量控制、監(jiān)理概論、法律法規(guī)、安全管理等內容，這次培訓時間比較緊湊，但各位教授講解到位，內容豐富，形式新穎。通過幾天的學習，受益匪淺，增加了榮譽感和責任心，同時也未今后工作中如何提升工作能力和協(xié)調、處理各方面能力做好鋪墊。
第二，由劉建教授對建設工程案例分析的內容進行培訓講課，通過海綿城市說明目前城市建設發(fā)展前景，讓我們了解到海綿城市的由來，為什么要建設海綿城市呢？海綿城市是通過加強城市規(guī)劃建設管理，充分發(fā)揮建筑、道路和綠地、水體統(tǒng)等生態(tài)系統(tǒng)對雨水的吸納、蓄滲和緩釋作用，有效控制雨水徑流，實現(xiàn)自然積存、自然滲透、自然凈化的城市發(fā)展方式，同時，采用了習近平新時代中國特色社會主義思想，讓我們懂得城市建設也需要堅持綠色低碳環(huán)保，遵循自然規(guī)律，建設一個清潔美麗的世界，所謂“綠水青山就是金山銀山”，我們更應該遵循天人合一，道法自然的理念，才是永續(xù)發(fā)展之路。
第三，由南寧職業(yè)技術學校教授莫榮鋒對建設工程進度控制進行培訓講課，讓我們更清晰的了解到影響工程進度的因素分為7點：建設單位、施工單位、氣候、地址、社會、政策、安全，目前在施工過程中影響施工進度的問題有：制約因素多，管理不到位，沒有把握好進度、之路和成本價之間的關系，因此，我們作為監(jiān)理方，根據(jù)合同要求，嚴格進度計劃審批，為了確保施工的順利進行，嚴格審查施工組織設計中提出專門的技術供應與生活供應計劃，在實施過程中進行進度核查，及時進行計劃、進度差分析，發(fā)現(xiàn)偏差采取合同措施糾正，為確保工期，應采取平行流水、立體交叉的辦法（具體每個標段應按設計確定的方法組織實施）增加工作面，在保證質量、安全的前提下加快工程進度，只有在發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，保證每一個環(huán)節(jié)都能及時、快速、準確的解決，最終實現(xiàn)進度目標的完成。
第四，由廣西恒基建設工程咨詢有限公司總工程師方興對全區(qū)建筑市場層級監(jiān)督檢查中常見的安全問題進行培訓講課，分別為層級監(jiān)督檢查的規(guī)范文件、管理行為方面、腳手架、模板、施工用電，起重機械等常見安全問題進行了分析，讓我們懂得對安全我們必須端正自己的態(tài)度，決不能拿安全開玩笑，通過培訓給了我一種對安全的全新認識，針對危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定，我們應該如何去監(jiān)督管理，如何把控現(xiàn)場安全管理，因此，我們在今后的工作中更要用理論知識武裝自己的頭腦，將理論與實踐相結合，不斷總結提高自己的安全知識水平，在工程項目安全管理的過程中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，在施工過程中，運用科學的管理方法，通過法規(guī)、技術、組織等手段，以達到實現(xiàn)安全目標。
第五，由廣西建設職業(yè)技術學院副教授蔣孫春對建設工程監(jiān)理概論、法律法規(guī)內容進行培訓講課，通過培訓學習，使我們懂得了建設工程法律的基本體系是什么，相關法規(guī)規(guī)范范疇，對于所有從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位及相關單位應具備的條件，各有關建設企業(yè)資質的類別，及目前發(fā)展形勢下，各工程管理咨詢企業(yè)應遵循的管理規(guī)定，然而，建筑法對建筑活動從業(yè)人員的資質管理也有相應的要求，我們只有認清建筑活動從業(yè)人員的資格類別，作為監(jiān)理工程師更應該了解從事專業(yè)工作及責任，才能發(fā)揮監(jiān)理的作用，我們根據(jù)建筑法的相關規(guī)范，各參建單位在建筑實施過程中了解建筑工程質量基本要求，應履行的義務與權利，才能把合同的約定按質量的完成，最后，對建設各方安全責任的學習，讓我們懂得各參建單位的責任及建筑工程安全要求，特別是對危險性較大的工程，我們必須履行好自己的職責，對施工現(xiàn)場安全風險管控到位，因此，建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準，設計文件及建筑工程承包合同，對承包單位的施工質量、建設工期和建設資金使用方面，代表建設單位實施監(jiān)督，已達到監(jiān)理工作目標。
第六，由廣州市東建工程建設監(jiān)理公司技術負責人杜根生對安全生產(chǎn)管理工作及新技術監(jiān)理要點及建設工程質量控制內容進行培訓授課，首先使我們了解案情監(jiān)理職業(yè)定位，那么，我們監(jiān)理應該如何定位呢？值得思考的問題，我們必須通過相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及合同等進行管理，已達到履行職責的服務活動，同時，作為監(jiān)理也有一定的安全監(jiān)理法律責任，我們也要嚴格遵守，根據(jù)目前施工安全形勢分析，我們應該對安全監(jiān)理職業(yè)風險分析及預防，履行好監(jiān)理職責，才能對施工安全起到非常重要的作用，因此，我們更應當規(guī)范安全監(jiān)理職業(yè)行為，提高安全管理水平，增強安全生產(chǎn)責任感，協(xié)調好各參建方之間的關系，把安全隱患技術排查，減低安全事故的發(fā)生。
總之，公司安排我們此次建設工程監(jiān)理工程師培訓是非常有意義的，對于目前監(jiān)理行業(yè)的形勢，對監(jiān)理從業(yè)人員的要求越來越高的形勢下，我們有機會通過培訓取得一定的資格，提升了自己的業(yè)務水平，非常感謝公司的栽培和關心，我一定將所學的知識和技能應用到實際工作中去，拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司發(fā)展做出更大的貢獻，堅定追隨公司“嚴格、規(guī)范、高效、進取”的管理理念，增強對公司“快樂工作、團結進步、發(fā)展共贏”核心價值觀的認同度，激勵自己能領悟成功者的經(jīng)驗和智慧，把人生的感悟、經(jīng)歷、知識、技能、人際成為自己的財富。
撰稿人：林遠浩
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