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(張清嵐)不忘初心,繼續(xù)前行

2018-07-27     來源:未知    點擊:1116次
       時光飛逝,一年前,我有幸到南寧供電局進行工作學習,第一次以業(yè)主的身份,到現(xiàn)場檢查工作,面對自己熟悉的同事,熟悉的領導,以及其他監(jiān)理單位的同事與領導,當時的心里還有一點小激動,這是以前做現(xiàn)場監(jiān)理員幾乎未有過的經(jīng)歷。
       在南寧供電局工作期間,學習業(yè)主對項目管理進度實行的“年度統(tǒng)籌、季度管控、月度分解”的精益化管理理念,了解各部門的相關職責,管理和統(tǒng)計工程項目進度完成情況,現(xiàn)場實施管理控制情況。經(jīng)過這次的工作學習,讓我真正意識到管理工作并不是想象的那么輕松,要積極的去考慮各項事務的關聯(lián)性以及發(fā)展性,清楚地了解事物在發(fā)展過程中會因時間的變化而發(fā)生的改變,在發(fā)生改變的過程中會演變出各種各樣的新問題,學會如何應對這些問題,學會提前做好準備來應付事物的演變,才能保證事情按原計劃安排的方向發(fā)展,這是身份轉變所帶來的收獲。
     2018年4月17日育英線路停電旁站
     今年7月,再一次回歸公司本職工作的我,從業(yè)主角色轉變?yōu)楸O(jiān)理,身份的轉變沒有了一年前的那種茫然,而是有了更加飽滿的工作狀態(tài),只要擺正好自己的位置,適應自己所屬的工作和生活環(huán)境,同時提升自身的綜合能力,我想我更能更好地為建設單位服務,為公司奉獻。在未來的監(jiān)理工作中,我將盡力履行自己的義務,熟悉和了解業(yè)主的管理工作思路,在監(jiān)理現(xiàn)場多層次、多方面、多角度考慮問題,以業(yè)主的管理工作思路為出發(fā)點,結合監(jiān)理的崗位職責,更好的指導及對施工單位進行現(xiàn)場管控,對業(yè)主所需要的信息更快、更準確地進行收集和傳遞,提高業(yè)主滿意度,提升振安監(jiān)理公司的良好形象。
        在南寧供電局工作期間,只因我曾得到了供電局、公司領導和同事們多方面地殷切關懷和悉心照顧,才讓我能順利地在供電局進行工作和學習,在心中我也是由衷致謝并會銘刻于心。如今,我已回歸公司,并根據(jù)公司安排在上林監(jiān)理項目部工作,我決心盡心盡力、按時按量、精益求精地完成我所負責的和與同事們齊力協(xié)作的監(jiān)理工作,同時將我的工作能力提高到一個新的高度,不辜負領導們對我的期望。                                                     
 
                                                                 張清嵐 撰稿

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