公司舉辦2018年第一期后備干部及骨干人員培訓班
2018-05-16 來源：未知 點擊：1090次
5月11日，公司舉辦2018年第一期后備干部及骨干人員培訓班。本次培訓是2018年度重點培訓項目，旨在構建公司后備干部梯隊，建設和培養(yǎng)高素質(zhì)的干部及骨干員工隊伍，引導公司的后備干部及骨干員工提升綜合素質(zhì)，提高思想認識、找準工作定位、強化能力、勝任工作。本次培訓共28名公司后備干部及骨干人員參加。
公司總經(jīng)理方童生從公司簡況、監(jiān)理工作的原則和底線、溝通協(xié)調(diào)的方法、領導干部的心態(tài)和定位等方面進行授課。
公司執(zhí)行董事肖立新以《標準化建設具體要求》為課題，明確公司標準化建設的新要求。
公司副總經(jīng)理梁繼忠以《贏在執(zhí)行》為課題，強調(diào)執(zhí)行力對公司的重要性，對公司現(xiàn)狀的執(zhí)行情況分析，要求干部和骨干對公司制度要求的執(zhí)行力需要加強。
公司工程部主任岑創(chuàng)林以《公司后備干部及骨干人員如何協(xié)助區(qū)域主管做好監(jiān)理工作》為課題，從職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能和合作意識等方面進行授課。
公司工程部副主任吳教新以《層次決定高度》為課題，從年輕干部特點和人才成長規(guī)律等方面進行授課。
培訓后學員們均表示，本次培訓的內(nèi)容理論與實踐相結合，拓寬了管理視野，得到了不少的啟發(fā)，為在日后的工作中，充分踐行所學的管理理論和方法提供了新的思路。
公司副總經(jīng)理梁繼忠以《贏在執(zhí)行》為課題，強調(diào)執(zhí)行力對公司的重要性，對公司現(xiàn)狀的執(zhí)行情況分析，要求干部和骨干對公司制度要求的執(zhí)行力需要加強。
公司工程部主任岑創(chuàng)林以《公司后備干部及骨干人員如何協(xié)助區(qū)域主管做好監(jiān)理工作》為課題，從職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能和合作意識等方面進行授課。
公司工程部副主任吳教新以《層次決定高度》為課題，從年輕干部特點和人才成長規(guī)律等方面進行授課。
黃玲撰稿
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