為了讓公司的新員工對公司和監(jiān)理工作有著更為全面的認識和了解，轉變角色融入公司，幫助新員工提高技能，快速成才，為公司的發(fā)展提供人才保證。南寧監(jiān)理項目部積極貫徹落實公司“結對子”幫扶機制，主管以及項目部各位幫扶人員與實習生采取一對一“結對子”幫扶，發(fā)揚“傳、幫、帶”的精神，積極對新員工進行入職培訓。
1、首先引導新員工學習有關法規(guī)、標準和圖紙：各幫扶人員首先引導新員工對國家和南方電網有限責任公司頒布的電力基本建設的方針、政策、法規(guī)和標準以及公司制定的有關規(guī)定進行學習，同時通過傳達上級文件、技術文件等方式讓新員工能有機會接觸更加多的專業(yè)知識以及技術文件，其中包括《基建工程質量控制標準WHS2017版》、《電網建設施工安全基準風險指南》、《中國南方電網有限責任公司基建工程監(jiān)理工作典型表式（2015年版）》、《2014年監(jiān)理工作手冊》、《南方電網公司施工安全文明檢查評價》、施工現場安全“四步法”、南網分包“五個嚴禁”、施工機具“八步驟”、等內容，通過學習使每個新員工加深了對監(jiān)理工作的理解，對監(jiān)理工作有了一個初步的認識。
2、現場傳授工作經驗和引導工作總結：各幫扶人員在現場見證、巡視檢查、停工待檢以及旁站過程中都會從質量、安全、進度、投資方面對新員工進行授課，其中主要包括電纜土建工程、電纜安裝工程、臺架變安裝工程，架空導線土建工程以及安裝工程等分部工程的質量主要控制要點；安全控制要點；讓新員工清楚了解監(jiān)理人員在現場管控過程中的重點難點，知道自己每次去項目現場需要檢查的是哪些方面。
3、指導監(jiān)理管理留痕資料的填寫：經過了技術文件學習以及現場管控指導，新員工已經基本能了解監(jiān)理工作的一些內容。各幫扶人員對新員工進行監(jiān)理資料編制以及監(jiān)理工作管理留痕文件填寫的培訓，讓新員工能自主完成監(jiān)理日志、監(jiān)理工作交底、安全文明檢查評價以及WHS質量控制作業(yè)表單等一些基礎性的監(jiān)理管理留痕文件。
4、言傳身教、良好的工作作風：除了以上內容之外，在日常工作中，各幫扶人還傳達了公司對新員工的關注與期許，同時還針對職業(yè)道德、工作作風、工作態(tài)度、責任心等方面耐心指導，言傳身教，與新員工成為工作、生活中的良師益友，讓新員工們充分了解監(jiān)理工作的內容、方式方法，感受振安公司這個大家庭的溫暖，為角色的轉變打下堅實的基礎。
通過以上措施，各新員工自2017年12月22日入司以來進步迅速，生活、工作態(tài)度積極；同時各幫扶人在“結對子”幫扶過程中嚴于律己，做好榜樣，與新員工共同進步。
