當(dāng)前位置：首頁 > > 員工風(fēng)采 詳情
（譚貽昆）入職振安公司工作心得體會
2018-01-12 來源：未知 點(diǎn)擊：1229次
時光如梭，不知不覺中參加振安這個大家庭工作已經(jīng)三個月，回首這三個月的工作，遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化，電力監(jiān)理個人工作心得。從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)?，F(xiàn)將這三個月的工作心得小結(jié)如下：
工作方面：我是從一名電力施工員轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的一名電力工程監(jiān)理員，2017年9月由公司工程部安排到百色田陽農(nóng)配網(wǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部。自從2013年畢業(yè)以來，我一直從事于電力行業(yè)，主要是以輸電線路為主。打一開始就嚴(yán)格要求自己，已習(xí)慣了以設(shè)計(jì)圖紙作為自己最強(qiáng)有力的工具。以己之長補(bǔ)己之短，作為剛新入職的我，很少接觸農(nóng)配網(wǎng)項(xiàng)目，當(dāng)對現(xiàn)場的違規(guī)操作或質(zhì)量問題進(jìn)行指正，要求整改時，現(xiàn)場施工人員常常認(rèn)為你經(jīng)驗(yàn)不足，對現(xiàn)場不了解，從而尋找借口搪塞掩飾。此時，我手中所掌握的最強(qiáng)有力的工具就是規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及圖紙，利用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件來規(guī)范施工單位的行為。無論他們用什么理由來逃避責(zé)任問題的整改，都必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作，按設(shè)計(jì)圖紙施工。因此，要學(xué)會利用自己的專業(yè)知識、設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范來指導(dǎo)現(xiàn)場施工管理人員信服個人能力并整改。只有將基礎(chǔ)打牢，處理問題才有力度，說話才有威信，從而以此彌補(bǔ)自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的欠缺。以人之長補(bǔ)己之短，鑒于個人從事監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場很多問題也許自己也不明確是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，甚至有施工管理人員故意刁難，問你某某問題該如何解決。此時，不要急于給他回復(fù)，先查看圖紙和相關(guān)規(guī)范要求，如仍不確定，就向韋小龍專業(yè)監(jiān)理工程師或區(qū)域代主管梁建軍虛心請教，他們的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)畢竟比自己豐富得多。當(dāng)?shù)玫酵禄騾^(qū)域代主管的指導(dǎo)幫助后，再向現(xiàn)場施工管理人員說明正確的施工方法，對于不符合規(guī)范要求或設(shè)計(jì)圖紙的，及時當(dāng)面提出，責(zé)令限期整改。通過他們言傳身教，我可以很快將各位前輩多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)短時間融會貫通，以學(xué)為己所用。
通過為期三個月的不斷努力學(xué)習(xí)及監(jiān)理實(shí)踐，現(xiàn)如今已基本掌握了現(xiàn)場監(jiān)理履職方法及監(jiān)控手段，接續(xù)三個多月來最多的是臺區(qū)停電接火監(jiān)理工作，每當(dāng)?shù)酵ｋ娊踊瓞F(xiàn)場開展監(jiān)理工作時，都會自覺地對施工現(xiàn)場安全管控檢查：站班會嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)施工人員的安全意識，認(rèn)真檢查現(xiàn)場安全工器具，督促按施工方案進(jìn)行組織施工，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格執(zhí)行裝拆工作接地線工序。作為現(xiàn)場監(jiān)理員有時候工作是比較枯燥，所以需要自身嚴(yán)格要求自我，不斷地提升自我專業(yè)能力，努力打造自已，向優(yōu)秀的監(jiān)理員學(xué)習(xí)取經(jīng)，從而達(dá)到為公司服務(wù)，向業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
贊一下
(0)
