2017年12月16日，參加了我公司召開的新員工培訓(xùn)。我能夠比較系統(tǒng)的了解監(jiān)理這個崗位，進(jìn)一步鞏固了我的知識面，取得不少的收獲；歸納起來，主要有以下幾點(diǎn)：1新員工入職指引，2.公司財(cái)務(wù)制度及報(bào)銷流程3.電力工程監(jiān)理業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)工作流程工作方法4.公司理念企業(yè)文化。這讓我們這些新員工更加的了解到公司。
       這一次培訓(xùn)時間為一天，雖然只有一天但是通過這一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，再結(jié)合前兩周和師傅在現(xiàn)場所學(xué)到的，我深刻的感覺到這一次培訓(xùn)的重要性與意義所在。
      通過這一次培訓(xùn)我知道了監(jiān)理這個崗位的重要性，了解到我們監(jiān)理就是一個服務(wù)崗位，我們服務(wù)于業(yè)主。在現(xiàn)場的時候要做好對現(xiàn)場“四步法”資料的檢查，要做到檢查施工項(xiàng)目部投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。并要按照設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工項(xiàng)目部的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄擔(dān)任旁站的時候要做好旁站記錄，并按要求對拍攝，并對特種作業(yè)人員的證件進(jìn)行核查，杜絕無證上崗，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)該及時指出，并糾正。過后做好建立日記和相關(guān)的監(jiān)理記錄，擔(dān)任監(jiān)理這個崗位我們要做好“三管、三控、一協(xié)調(diào)”指的是三控：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制三管：安全管理、合同管理、信息管理;一協(xié)調(diào)：參建各方關(guān)于現(xiàn)場工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。
       在培訓(xùn)中方總跟我們講到幾個小故事其中一個讓我印象最為深刻，故事將的是《小男孩搬石頭》說的是有一個小男孩的父親讓小男孩把路中間的一塊石頭搬走，父親允許小男孩用任何他能想得到的方法去搬。但是最終小男孩想盡一切辦法去搬都搬不動。小男孩對父親說：“老爸，我已經(jīng)盡力了。”而父親卻告訴小男孩說：“其實(shí)你并沒有用盡全力，我在你旁邊，而你卻沒有叫我?guī)椭惆。?rdquo;這告訴了我做什么是都要全力以赴，想盡一切辦法,并且要學(xué)會利用自己身邊的資源。就好比我們在實(shí)習(xí)生在項(xiàng)目部一樣，遇到自己不知道怎么處理事情要想身邊的師傅請教，不要遇到難題就退縮，而不去想師傅請教。因?yàn)槲覀儾皇且粋€人在工作！
       通過這次培訓(xùn)我感覺到學(xué)習(xí)的重要性，在監(jiān)理這個行業(yè)還有很多我要學(xué)習(xí)的地方，要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通，要學(xué)會尊重別人。剛剛步入社會的我們就像學(xué)會飛翔的小鳥一樣渴望蔚藍(lán)的天空的同時又對這片天空陌生產(chǎn)生畏懼，所以我們要通過不斷的學(xué)習(xí)來鞏固加強(qiáng)自己，當(dāng)你能適應(yīng)了這個新環(huán)境的之后你會發(fā)現(xiàn)你也可以自由翱翔了。

上林監(jiān)理項(xiàng)目部 周爽