（賓冬蓮）振安公司2017年新員工培訓總結(jié)及心得報告
2018-01-05 來源：未知 點擊：878次
公司于2017年12月16日（星期六）舉辦公司新員工培訓班，通過這次培訓，讓我對公司的結(jié)構(gòu)造建，企業(yè)文化，服務(wù)理念，運作流程，管理制度等方面都有了一個全新的認識，更深入的了解。
本次培訓部門有綜合部、財務(wù)部、工程部、總經(jīng)辦四個部門，培訓主要內(nèi)容如下：一、新員工入職指引；二、公司財務(wù)制度及報銷流程；三、電力工程監(jiān)理業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)工作流程、工作方法等；四、公司成長歷程、發(fā)展規(guī)劃、管理理念、管理體系、管理特色等。
新員工入職指引主要針對新員工入職手續(xù)辦理，社保辦理和查詢，勞動合同簽訂等過程遇到的問題進行解答。公司財務(wù)制度及報銷流程主要針對部分員工對財務(wù)知識比較欠缺，對公司財務(wù)報銷流程及報銷規(guī)定不太了解，出現(xiàn)報銷單據(jù)不規(guī)范、報銷內(nèi)容不明確等情況進行解答。電力工程監(jiān)理業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)工作流程、工作方法主要針對施工現(xiàn)場電力工程監(jiān)理業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)工作流程、和項目管理全過程注意事項和相關(guān)專業(yè)知識的普及。公司成長歷程、發(fā)展規(guī)劃、管理理念、管理體系、管理特色主要針對公司資質(zhì)等級、公司發(fā)展歷程、公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理理念、員工的成長階梯等幾方面進行認識。經(jīng)過培訓，對我們公司的結(jié)構(gòu)造建，企業(yè)文化，服務(wù)理念，運作流程，管理制度等方面都有了一個全新的認識。
對于監(jiān)理工作的認識、監(jiān)理工作要內(nèi)圓外方，為人處事之道，表面隨和，內(nèi)心嚴正。結(jié)合自身工作，根據(jù)現(xiàn)狀監(jiān)理工作環(huán)境的因素，我們監(jiān)理在與業(yè)主，施工的溝通中應(yīng)做到圓潤，做個“守法、誠信、公平、科學”的監(jiān)理人員、職工。
通過這次的培訓深入學習公司企業(yè)文化，對公司的核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標及實施舉措、發(fā)展要求、工作思路、公司發(fā)展戰(zhàn)略等有了深入的理解，對自身的不足定期總結(jié)和加以改進，并嚴格要求自己，踏踏實實做好本職工作。
最后感謝領(lǐng)導及培訓部門抽出寶貴的時間對新員工進行培訓。
本次培訓部門有綜合部、財務(wù)部、工程部、總經(jīng)辦四個部門，培訓主要內(nèi)容如下：一、新員工入職指引；二、公司財務(wù)制度及報銷流程；三、電力工程監(jiān)理業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)工作流程、工作方法等；四、公司成長歷程、發(fā)展規(guī)劃、管理理念、管理體系、管理特色等。
新員工入職指引主要針對新員工入職手續(xù)辦理，社保辦理和查詢，勞動合同簽訂等過程遇到的問題進行解答。公司財務(wù)制度及報銷流程主要針對部分員工對財務(wù)知識比較欠缺，對公司財務(wù)報銷流程及報銷規(guī)定不太了解，出現(xiàn)報銷單據(jù)不規(guī)范、報銷內(nèi)容不明確等情況進行解答。電力工程監(jiān)理業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)工作流程、工作方法主要針對施工現(xiàn)場電力工程監(jiān)理業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)工作流程、和項目管理全過程注意事項和相關(guān)專業(yè)知識的普及。公司成長歷程、發(fā)展規(guī)劃、管理理念、管理體系、管理特色主要針對公司資質(zhì)等級、公司發(fā)展歷程、公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理理念、員工的成長階梯等幾方面進行認識。經(jīng)過培訓，對我們公司的結(jié)構(gòu)造建，企業(yè)文化，服務(wù)理念，運作流程，管理制度等方面都有了一個全新的認識。
對于監(jiān)理工作的認識、監(jiān)理工作要內(nèi)圓外方，為人處事之道，表面隨和，內(nèi)心嚴正。結(jié)合自身工作，根據(jù)現(xiàn)狀監(jiān)理工作環(huán)境的因素，我們監(jiān)理在與業(yè)主，施工的溝通中應(yīng)做到圓潤，做個“守法、誠信、公平、科學”的監(jiān)理人員、職工。
通過這次的培訓深入學習公司企業(yè)文化，對公司的核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標及實施舉措、發(fā)展要求、工作思路、公司發(fā)展戰(zhàn)略等有了深入的理解，對自身的不足定期總結(jié)和加以改進，并嚴格要求自己，踏踏實實做好本職工作。
最后感謝領(lǐng)導及培訓部門抽出寶貴的時間對新員工進行培訓。
經(jīng)營部：賓冬蓮
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