到大唐淮南洛河發(fā)電廠田灣項(xiàng)目部采訪時(shí)，一位管理人員以其條理清晰、主次分明、謹(jǐn)言慎行、勤儉節(jié)約的個(gè)人做事風(fēng)格，給筆者留下了深刻的印象，同時(shí)也引發(fā)了筆者的深層次思考：什么樣的中層管理人員才能稱得上是可依賴呢？

　　作為企業(yè)執(zhí)行層面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中層管理人員承擔(dān)著承上啟下的重要連接作用，是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)到基層到一線的第一服務(wù)“窗口”，不僅承載著黨委廠部開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展藍(lán)圖的殷切期盼，也負(fù)擔(dān)著帶領(lǐng)全廠職工齊心協(xié)力創(chuàng)建美麗洛電幸福洛電的工作職責(zé)?？梢哉f，中層管理人員的工作作風(fēng)、執(zhí)行效率和實(shí)際工作成效，對(duì)于企業(yè)科學(xué)發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定起到了潛移默化的決定性作用。

　　筆者結(jié)合多年基層一線的工作經(jīng)歷和感受，粗放歸納此類可信賴管理人員必是“身心健康，能扛經(jīng)踹”之人。“身心健康”一說，可以理解為個(gè)人的工作態(tài)度和工作目的，即不以謀私利求官位整出路的功利的實(shí)用主義為奮斗目標(biāo)，而且明確作為管理者應(yīng)盡的職責(zé)、應(yīng)守的本分和底線紅線，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)夢(mèng)想與推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、提升職工幸福感歸屬感等工作主題深度融合，矢志不渝地堅(jiān)持并踐行一心為公、一心為民，以一腔真情激情和熱情，用身正行端的表率行動(dòng)，全心全意為職工服務(wù)，在點(diǎn)滴服務(wù)中獲得認(rèn)可、贏得尊重，具備一定的工作號(hào)召力。

　　“能扛經(jīng)踹”則指的是中層管理崗位人員要以履職盡責(zé)為第一要?jiǎng)?wù)，不僅個(gè)人能吃得了苦、耐得住辛勞、經(jīng)受住牢騷埋怨，還要與時(shí)俱進(jìn)地不斷創(chuàng)新管理思維和工作方法，在不折不扣帶頭執(zhí)行、高效完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)同時(shí)，切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，運(yùn)用“上接天線，下接地氣”的言語行動(dòng)，調(diào)動(dòng)匯集團(tuán)隊(duì)的聰明才智和集體力量，攻克推進(jìn)過程中的困難險(xiǎn)阻，落細(xì)落實(shí)、高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，且經(jīng)得起時(shí)間和成效的雙重考驗(yàn)，用管理質(zhì)量和工作成效，切實(shí)體現(xiàn)出管理者的擔(dān)當(dāng)精神和管理能力。（大唐淮南洛河發(fā)電廠）