今年以來(lái)，面對(duì)貴港市實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的壓力，貴港供電局以“強(qiáng)電網(wǎng)、重服務(wù)、嚴(yán)管理”為工作著力點(diǎn)，服務(wù)貴港市招商引資項(xiàng)目落地，努力增供擴(kuò)銷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-3月份投產(chǎn)項(xiàng)目119個(gè)，同比增加25%，新裝投產(chǎn)容量5.97萬(wàn)千伏安，同比提高18%，約增加電量4300萬(wàn)千瓦時(shí)，拉動(dòng)該局售電量同比增長(zhǎng)1.52%。

強(qiáng)電網(wǎng)，打牢基礎(chǔ)促增長(zhǎng)

近幾年，貴港市招商引資力度不斷加大、效率持續(xù)提高，部分電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)跟不上政府招商引資的變化。為更好服務(wù)招商引資項(xiàng)目，尋求新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)，該局以大項(xiàng)目為主線反推電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，成立重點(diǎn)招商項(xiàng)目用電工作組，直接與市招商辦對(duì)接，跟蹤招商項(xiàng)目進(jìn)度情況，在市委市政府的支持下，先后解決了市體育中心、賽爾康等項(xiàng)目施工受阻、220千伏瑞雪站等7個(gè)變電站土地劃撥及輸電線路清障難的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)220千伏方竹站在春節(jié)前投入運(yùn)行，有效緩解了石卡產(chǎn)業(yè)園區(qū)供電能力不足的問(wèn)題。

“我們將全力以赴招商重點(diǎn)項(xiàng)目的電力需求，做好項(xiàng)目落地的電力配套設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)‘重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)到哪里、電網(wǎng)就延伸到哪里、電力保障就到哪里’的服務(wù)承諾。”該局基建部負(fù)責(zé)人說(shuō)。

針對(duì)部分招商引資項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間比里程碑提前的問(wèn)題，該局強(qiáng)化部門協(xié)同，想方設(shè)法推進(jìn)電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目管理部門通過(guò)綠色通道向公司申請(qǐng)緊急物資分配，確保物資提前到貨，滿足工程建設(shè)需要。設(shè)備部門為客戶量身定制接火方案，靈活調(diào)整停電計(jì)劃，第一季度100kVA以上用電項(xiàng)目接火實(shí)現(xiàn)零延誤。同時(shí)，運(yùn)用絕緣腳手架、旁路帶電作業(yè)等多種作業(yè)方式，為客戶創(chuàng)造條件不停電接火，進(jìn)一步減少電量損失。

重服務(wù)，真情付出拓增量

“從項(xiàng)目剛開(kāi)始建設(shè)，你們就主動(dòng)上門了解用電需求，不厭其煩地為我們提供用電咨詢，很快就解決了項(xiàng)目用電的問(wèn)題，你們的服務(wù)很貼心。”華奧電動(dòng)汽車9600千伏安的用電報(bào)裝工程不到半年時(shí)間完成投產(chǎn)，是貴港供電局服務(wù)招商項(xiàng)目的一個(gè)縮影。

從用電報(bào)裝到投產(chǎn)運(yùn)行，該局為重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目開(kāi)辟“綠色通道”，實(shí)施工業(yè)園區(qū)“貼身式”服務(wù)，提前對(duì)接自治區(qū)及貴港市重點(diǎn)企業(yè)、重要用戶、各類園區(qū)共80個(gè)重大項(xiàng)目和633個(gè)100kVA以上用電容量的重點(diǎn)項(xiàng)目。搭建新增高壓客戶專屬微信溝通群，使“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)成為客戶需求全時(shí)響應(yīng)、全程掌控的助手，解決客戶服務(wù)受時(shí)空限制的問(wèn)題，極大提高了辦電效率。“貼身式”服務(wù)促成110千伏大藤峽變電站工程、220千伏貴港牽引站增容工程、廣西華奧汽車、美家居公司等項(xiàng)目提前15天投產(chǎn)用電。第一季度投產(chǎn)項(xiàng)目119個(gè)，業(yè)擴(kuò)服務(wù)時(shí)限達(dá)標(biāo)率保持100%，項(xiàng)目接電時(shí)間同比縮短20%。 4-6月份預(yù)計(jì)投產(chǎn)賽爾康等項(xiàng)目230個(gè)，投產(chǎn)容量8.56萬(wàn)千伏安，預(yù)計(jì)增加電量6000萬(wàn)千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)第二季度用電量增速高于第一季度。

嚴(yán)管理，多措并舉保增長(zhǎng)

在服務(wù)好新項(xiàng)目用電服務(wù)的同時(shí)，在停電時(shí)間管理和線損管控上要電量、提效益。嚴(yán)抓停電時(shí)間管理，對(duì)不按時(shí)開(kāi)工、不準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)電、搶修復(fù)電超時(shí)等現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，第一季度18點(diǎn)前送電率高于96.6%。大力實(shí)施帶電作業(yè)，增加帶電作業(yè)次數(shù)，截至4月份，實(shí)施帶電作業(yè)50次，減少電量損失約6807萬(wàn)千瓦時(shí)。以配網(wǎng)故障率下降50%為目標(biāo)，全面推行“設(shè)備主人”管理機(jī)制，將線路運(yùn)維指標(biāo)分解到人落實(shí)到崗，實(shí)施“日常巡視、隱患排查、缺陷消缺”全過(guò)程管控，3月份配網(wǎng)故障環(huán)比下降32.3%，實(shí)現(xiàn)少停多供。在線損管理方面，以實(shí)施供電所對(duì)標(biāo)管理2.0版為切入點(diǎn)，提高線損指標(biāo)在供電所對(duì)標(biāo)體系中的權(quán)重，突出抓好線路異常管控，第一季度綜合線損率同比下降0.8%，桂平、平南公司分別下降3.51%、1.43%，以降低線損實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益的提升。（轉(zhuǎn)載貴港供電局 韋勇嬌）