2024年9月14-15日，公司組織召開生產(chǎn)部門部分干部及新晉總監(jiān)履職能力提升座談會，座談會的主要目的是進(jìn)一步提升公司各級干部的管理能力及業(yè)務(wù)技能水平，更好適應(yīng)電網(wǎng)及公司目前的管理態(tài)勢及管理要求，座談會主要圍繞公司目前項目的管理現(xiàn)狀及遇到的痛點、難點展開熱烈討論。

在座談會上，大家暢所欲言，積極交流，與會人員通過分享各自的觀點、心得及管理經(jīng)驗，共同探討如何解決公司目前遇到的管理痛點、難點。通過充分討論探討，公司明確了下一步的重點管理方向及要求，要求公司各級干部認(rèn)清形勢，認(rèn)識差距，找準(zhǔn)定位，提高認(rèn)識，直面問題，聚焦業(yè)主的關(guān)注和需求，通過定規(guī)矩，抓重點，強(qiáng)化執(zhí)行，建立管理提升長效機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化履行監(jiān)理職責(zé)，改變目前較為松弛的管理狀態(tài)，保障及提高公司的服務(wù)質(zhì)量，有效提升業(yè)主的服務(wù)滿意度。

撰稿人：歐銘