2023年10月14日，在公司本部會(huì)議室召開了9～10月安全生產(chǎn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門、業(yè)務(wù)區(qū)（辦事處）的負(fù)責(zé)人參會(huì)，會(huì)議由梁副總經(jīng)理主持。

公司各職能部門、各業(yè)務(wù)區(qū)和辦事處匯報(bào)了9月份的各項(xiàng)工作完成情況，重點(diǎn)對(duì)合同產(chǎn)值及回款情況進(jìn)行了梳理，對(duì)未能完成月度任務(wù)的工作指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)清楚，并提出下一步采取的措施，保證年底前完成任務(wù)。

工程部重點(diǎn)對(duì)各業(yè)務(wù)區(qū)的人員調(diào)配情況進(jìn)行匯報(bào)，各業(yè)務(wù)區(qū)干部要有清醒的認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率是重中之重的工作。公司車輛的使用效率要提高，優(yōu)先使用公司車輛，再安排員工的車輛，車輛不允許帶病運(yùn)行，注意行車的安全管理工作。9月份各業(yè)務(wù)區(qū)干部的匯報(bào)工作機(jī)制完成情況很不理想，總經(jīng)辦要求進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)，10月份如果還不能完成這項(xiàng)工作指標(biāo)的干部到總經(jīng)辦說(shuō)清楚。

總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)9月份干部未能按照工作指標(biāo)完成的情況進(jìn)行嚴(yán)肅的口頭批評(píng)，強(qiáng)調(diào)工作指標(biāo)要?jiǎng)傂詧?zhí)行，對(duì)于不愿意執(zhí)行公司要求的干部自動(dòng)淘汰出干部隊(duì)伍。同時(shí)強(qiáng)調(diào)公司干部是最有水平，最有能力，最有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員，必須深入現(xiàn)場(chǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的執(zhí)行公司的管理制度，指導(dǎo)及督促其他監(jiān)理人員按公司的檢查表單開展各項(xiàng)檢查工作，確保工程安全、質(zhì)量、核量三個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)不出問(wèn)題，才能更好的為業(yè)主服務(wù)。

撰稿人：吳教新