2023年5月3日14:00-17:00，運用“五一節(jié)假日”現(xiàn)場施工量少，業(yè)務(wù)區(qū)副總經(jīng)理蔣地榮于桂林監(jiān)理項目部組織桂林網(wǎng)區(qū)所有監(jiān)理人員召開三月～四月份項目部安全生產(chǎn)例會，會議主題緊緊圍繞筑牢安全底線，嚴格執(zhí)行公司1+N問題查找機制及公司2023年“提績增效，扭虧增盈”的管理要求，業(yè)務(wù)區(qū)所有監(jiān)理人員逐一進行了工作匯報并就下一步工作工作開展進行進行了討論。

業(yè)務(wù)區(qū)生產(chǎn)會主要是傳達公司3-4月安全生產(chǎn)例會會議精神，組織大家學(xué)習(xí)公司近期被越級查處的A類違章及《公司安全警示單》，要求各監(jiān)理項目部認真汲取教訓(xùn)，舉一反三，避免再被越級查處A、B類違章。必須順應(yīng)時勢、以身作則，高度重視并且剛性執(zhí)行公司管理要求，積極響應(yīng)，落實到位，事事有回應(yīng)，要堅決強化執(zhí)行“1+N”現(xiàn)場問題查找機制，在日常監(jiān)理過程中，要動真碰硬、敢管敢言，狠抓現(xiàn)場作業(yè)違章，督促提醒作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范作業(yè)，嚴肅查處各類違章作業(yè)行為，守牢人身安全風(fēng)險紅線。

公司根據(jù)上級及結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制了相應(yīng)檢查表單，各級監(jiān)理人員必須嚴格按公司及業(yè)主要求開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，逐一核對檢查，及時制止違規(guī)違章，現(xiàn)場查處的A、B類違章要及時匯報業(yè)主，取得業(yè)主同意可將檢查發(fā)現(xiàn)的問題錄入南網(wǎng)智慧管理系統(tǒng)的“安全檢查”模塊，并在釘釘日記錄上做好留痕工作。

緊緊圍繞公司2023年“提績增效、扭虧增盈”的年度中心任務(wù)，對各監(jiān)理項目部的人員及車輛使用情況、產(chǎn)值、回款情況、2023年工作指標完成情況等進行通報。1-4月份各監(jiān)理項目部均未按要求完成產(chǎn)值目標，回款指標完成情況差，賀州業(yè)務(wù)區(qū)1-3月盈虧率達到-32%，桂林2020年～2023年合同存量有約502萬元，其中開票未回款約127萬，回款作為公司經(jīng)營管理的第一工作要務(wù)，公司正常運轉(zhuǎn)重要條件，除正常完成日常監(jiān)理工作外，各級監(jiān)理人員配合業(yè)務(wù)區(qū)負責(zé)認真梳理項目進度情況，做好年度回款計劃，具體請款條件，及時與經(jīng)營部溝通，做得“應(yīng)請盡請、應(yīng)開盡開、應(yīng)回盡回”。

撰稿人：蔣地榮