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公司召開干部會(huì)議、11~12月份安全生產(chǎn)例會(huì)
2021-01-11 來源：未知 點(diǎn)擊：842次
2020年12月31日，由公司梁副總經(jīng)理組織召開公司干部會(huì)議、11～12月份安全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議，會(huì)上各職能部門負(fù)責(zé)人和各業(yè)務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了11～12月份工作開展及完成情況、公司近期最新工作要求開展情況、2020年度“市場(chǎng)維護(hù)、強(qiáng)化執(zhí)行”的強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)情況、總結(jié)年度工作完成情況及下一年如何開展好業(yè)務(wù)區(qū)的工作、結(jié)合資源監(jiān)理項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把強(qiáng)化執(zhí)行放在第一位,以現(xiàn)場(chǎng)工作為重；分析目前監(jiān)理工作的存在問題、工作難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施；如何把安全及質(zhì)量管控好、探討如何培養(yǎng)公司的員工成長(zhǎng)。公司總經(jīng)辦對(duì)11～12月份工作開展及完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)2021年1月的安全生產(chǎn)工作提出明確要求，同時(shí)針對(duì)2021年的工作計(jì)劃提出針對(duì)性要求。
工程部重點(diǎn)講述2020年度回訪業(yè)主單位關(guān)注問題，以及工程部將要采取的管理措施，通報(bào)了11～12月公司干部現(xiàn)場(chǎng)工作開展情況，以資源監(jiān)理項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，再次強(qiáng)調(diào)把強(qiáng)化執(zhí)行放在第一位以現(xiàn)場(chǎng)工作為重。同時(shí)將監(jiān)理項(xiàng)目部人員的協(xié)作與分工、強(qiáng)化執(zhí)行作為2021年重點(diǎn)工作內(nèi)容來抓。
總經(jīng)辦在會(huì)上強(qiáng)調(diào)2021年是“強(qiáng)化執(zhí)行、市場(chǎng)維護(hù)”年。沒有強(qiáng)化執(zhí)行工程管理要求，達(dá)不到業(yè)主滿意度，也就無從談起市場(chǎng)維護(hù)。資源質(zhì)量問題反映監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理問題、執(zhí)行力問題，也反映公司在工程管理上存在缺陷。下一步要求公司干部要不折不扣貫徹執(zhí)行公司管理要求，以身作則到現(xiàn)場(chǎng)管控項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、核量情況，讓最有能力的人到現(xiàn)場(chǎng)管控，提高監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作成效，同時(shí)加強(qiáng)工程部每月督查力度，重點(diǎn)檢查干部到位管控，監(jiān)理人員工作留痕資料作為月度績(jī)效考評(píng)。
在本年度公司的最后一次安全生產(chǎn)會(huì)上，公司各職能部門及各業(yè)務(wù)區(qū)都進(jìn)行了工作總結(jié)匯報(bào)及新一年的工作設(shè)想，明確了工作目標(biāo)及方向。公司總經(jīng)辦對(duì)各職能部門及各業(yè)務(wù)區(qū)的工作總結(jié)及工作計(jì)劃作出指示，并對(duì)新一年的工作提出明確要求。
總經(jīng)辦在會(huì)上強(qiáng)調(diào)2021年是“強(qiáng)化執(zhí)行、市場(chǎng)維護(hù)”年。沒有強(qiáng)化執(zhí)行工程管理要求，達(dá)不到業(yè)主滿意度，也就無從談起市場(chǎng)維護(hù)。資源質(zhì)量問題反映監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理問題、執(zhí)行力問題，也反映公司在工程管理上存在缺陷。下一步要求公司干部要不折不扣貫徹執(zhí)行公司管理要求，以身作則到現(xiàn)場(chǎng)管控項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、核量情況，讓最有能力的人到現(xiàn)場(chǎng)管控，提高監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作成效，同時(shí)加強(qiáng)工程部每月督查力度，重點(diǎn)檢查干部到位管控，監(jiān)理人員工作留痕資料作為月度績(jī)效考評(píng)。
撰稿人：鐘文斌
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