高質(zhì)量地編制、完善了公司的生產(chǎn)管理制度、監(jiān)理工作文 件、公司的生產(chǎn)性管理制度，工作文件基本形成系列化; 較好地推動(dòng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落實(shí)，并取得較好的實(shí)效, 公司的生產(chǎn)管理逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化;生產(chǎn)指揮調(diào)度合理、及 時(shí)、優(yōu)化、高效;嚴(yán)格落實(shí)公司的檢查制度，通過檢查、 指導(dǎo)推動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理工作逐步走.上了規(guī)范化，項(xiàng)目監(jiān)理工作 有了質(zhì)的提高;生產(chǎn)管控卓有成效，公司的質(zhì)量安全生產(chǎn) 局面良好。