當(dāng)前位置：首頁 > > 員工風(fēng)采 詳情
（梁才有）新員工培訓(xùn)心得總結(jié)
2019-11-21 來源：未知 點擊：1081次
首先，我非常感謝公司給我們新員工的集體培訓(xùn)，也很榮幸參加了梁繼忠副總經(jīng)理主持這次培訓(xùn)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司重視人才，培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方針;對于服務(wù)行業(yè)的我，也非常珍惜這次機會。公司展開新員工培訓(xùn)是為了我們這些新員工更好的融入公司，更快的參于工作，為了更好的成為公司一份子，讓我們新員工更快的了解公司。培訓(xùn)內(nèi)容如下：
首先，由公司工程部吳新教副主任以《怎樣做好農(nóng)配網(wǎng)施工現(xiàn)場安全管理工作》為課題進(jìn)行培訓(xùn)。第一部分：一、安全生產(chǎn)常知1、安全生產(chǎn)的“三寶”：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。2、四不傷害：即自己不傷害自己，自己不傷害他人，自己不被他人傷害，保護他人不被傷害。3、三違：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。4、三無：個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。5、三級安全教育：即新入場人員必須分別經(jīng)過項目部級、作業(yè)隊級和班組級安全教育并考試合格才能上崗作業(yè)。6、三同時：即安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。7、安全生產(chǎn)事故處理“四不放過”原則：即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有得到嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防護措施沒有得到落實不放過。8、在生產(chǎn)中必須做到“五同時”：即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。二、安全生產(chǎn)紀(jì)律：1、進(jìn)入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽扣，正確使用勞動防護用品。2、二米以上的高處懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的必須戴好安全帶，扣好保險鉤。3、高處作業(yè)時，不準(zhǔn)往下面亂拋材料和工具等物件。4、各種電動機械設(shè)備，必須有可靠的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。5、不懂電器和機械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機電設(shè)備。6、吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，把桿下方不準(zhǔn)站人。
隨著，公司副總工程師蔣洪貴以《南網(wǎng)基建工程安全文明施工檢查評價標(biāo)準(zhǔn)表應(yīng)用講解及實操》為課題進(jìn)行培訓(xùn)，從總體說明到表式的應(yīng)用及實例，再到表格使用事項，都做了詳細(xì)的講解。
梁運杰主管培訓(xùn)的題課《農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化變臺安裝亮點》，從臺區(qū)改建工程施工開始到最后的驗收標(biāo)準(zhǔn)要求做了詳細(xì)的介紹。一、臺架變圖紙臺架變臺架部分施工工藝細(xì)化圖分解“七步驟”。1、基礎(chǔ)工程2、電桿組立工程3、金具及附件連接工程4、設(shè)備安裝工程5、接線安裝工程6、安健環(huán) 7、分部完工。二、10kV及以下線路部分施工工藝細(xì)化圖分解為“六部分”。 1、基礎(chǔ)工程2、電桿組立 3、附件安裝4、導(dǎo)線架設(shè)5、重復(fù)接地 6、安健環(huán)。三、臺區(qū)工程，將驗收分為三個部分。 1、10kV架空配電線路 2、臺架部分3、低壓部分。
歐銘主管以《監(jiān)理初檢監(jiān)理項目部做哪些工作？怎么做好？農(nóng)配網(wǎng)》為課題進(jìn)行培訓(xùn)，從前提條件、驗收組織機構(gòu)設(shè)置、驗收資源配置、驗收時間安排、驗收總體要求、驗收質(zhì)量控制要點、質(zhì)量驗評及初檢驗收報告以及安全措施等方面做了詳細(xì)的講解。
鐘文斌主管以《工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知單的作用和區(qū)別》為課題進(jìn)行培訓(xùn)：一、工作聯(lián)系單：1、工作聯(lián)系單為C類表，是各參建單位通用表式，建設(shè)單位（業(yè)主項目部）、監(jiān)理項目部、勘察設(shè)計單位、承包單位均可使用本表。2、用于事務(wù)聯(lián)系，告知性文件。3、工作聯(lián)系單不需要書面回復(fù)；4、抄送單位為多個單位時,可相應(yīng)增加審查簽字欄。5、項目負(fù)責(zé)人簽發(fā)。6、是否存檔不做強制性要求。二、監(jiān)理通知單：1、監(jiān)理通知單為A類表，是監(jiān)理單位專用表，是發(fā)給承包單位的。2、用于下達(dá)指令性要求，強制性文件。3、需書面回復(fù)，要明確回復(fù)時間。4、總監(jiān)理或者專業(yè)監(jiān)理工程師均可簽發(fā)。5、通知單及書面回復(fù)材料必須存檔。
林德峰主管培訓(xùn)課題《南網(wǎng)基建工程質(zhì)量控制（WHS）標(biāo)準(zhǔn)（2017年版）使用講解及實操》：一、WHS標(biāo)準(zhǔn)的定義：1、W見證點2、H停工待檢點 3、S旁站點。二、WHS完成率和關(guān)鍵質(zhì)量合格率是分別對監(jiān)理項目部和施工項目部的考核。三、對WHS使用流程、如何填寫及應(yīng)注意的問題等方面進(jìn)行詳細(xì)了講解。
林鎮(zhèn)峰主管培訓(xùn)課題是《監(jiān)理日志編寫說明》：一、監(jiān)理日志概念：監(jiān)理機構(gòu)每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄。二、監(jiān)理日志編寫要求1、監(jiān)理日志編寫的連續(xù)性2、監(jiān)理日志編寫的規(guī)范性3、監(jiān)理日志記錄的真實完整性 4、監(jiān)理日志記錄的問題應(yīng)有追溯性
岑創(chuàng)領(lǐng)主管以《2015版監(jiān)理典型表式使用解說》為課題進(jìn)行培訓(xùn)。一、監(jiān)理典表定義、監(jiān)理典表分類、單位公章或總監(jiān)印章表式、監(jiān)理典表使用說明。二、監(jiān)理典表選用及編寫的內(nèi)容注意事項。
韋棟主管以《隱蔽工程監(jiān)理人員如何管控》為課題進(jìn)行培訓(xùn)。隱蔽工程：是指建筑物、構(gòu)筑物、在施工期間將建筑材料或構(gòu)配件埋于物體之中后被覆蓋外表看不見的實物。在工程施工過程中，監(jiān)理員在現(xiàn)場的工作方法將采用巡視和旁站相結(jié)合的方法參照設(shè)計施工圖紙要求，管理的對象是施工單位的管理人員而不是工人，管理的形式以WHS檢查表和監(jiān)理通知單/質(zhì)量缺陷通知單為主，輔以現(xiàn)場圖像、影片資料；重大事件、事故和質(zhì)量隱患還將以專題報告等形式匯報業(yè)主。
凌紫光主管以《平行檢驗、巡視監(jiān)理、旁站監(jiān)理》的主要內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。一、巡視監(jiān)理：項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查。巡視的主要內(nèi)容包括：①施工單位是否按工程設(shè)計文件工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工；②使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；③施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位；④特種作業(yè)人員是否持證上崗，二、平行檢驗平行檢驗：是指一方是承包單位對自己負(fù)責(zé)施工的工程項目進(jìn)行檢查驗收，而另一方是監(jiān)理機構(gòu)，他是受建設(shè)單位的委托，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例，對工程項目進(jìn)行獨立檢查和驗收。對同一被檢驗項目的性能在規(guī)定的時間里進(jìn)行的兩次檢查驗收。三、旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理：工程監(jiān)理進(jìn)行工作的一項，對施工進(jìn)行全過程監(jiān)督。具體是指監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對工程實體關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督檢查活動。
秦建中主管助理做了《輸電線路監(jiān)理初檢 應(yīng)注意哪些問題》的主要內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，一、輸電線路的基本知識 二、竣工初檢監(jiān)理的工作內(nèi)容、及注意事項 三、分析圖片質(zhì)量缺陷1、缺陷單是基建工程質(zhì)量缺陷處理的通用表單，適用于監(jiān)理或其他驗收人員在日常檢查、各項驗收、質(zhì) 量監(jiān)督等階段發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷（包括設(shè)計缺陷、施工工藝缺陷、設(shè)備缺陷）后，對責(zé)任單位提出整 改要求。2、本表由監(jiān)理人員發(fā)出，責(zé)任單位簽收后即報備業(yè)主項目部；相關(guān)記錄由監(jiān)理項目部及時錄入信息系統(tǒng)3、缺陷部位、缺陷類別、缺陷表象、嚴(yán)重等級，按南方電網(wǎng)公司《設(shè)備缺陷定級標(biāo)準(zhǔn)》對應(yīng)填寫4、處理時限：緊急缺陷立即消除；重大缺陷消除時間最長不得超過一個月，且在工程投產(chǎn)前必須處理 完畢；一般缺陷消除時間最長不得超過 3 個月，且投運后需安排停電處理的須在投產(chǎn)前處理完畢；暫 不具備整改條件的一般缺陷，經(jīng)啟委會同意后方可充電試運行，并在移交前由責(zé)任單位進(jìn)行處理，由 生產(chǎn)運行單位復(fù)檢、簽證。
個人總結(jié)：
通過培訓(xùn)我學(xué)到了很多關(guān)于監(jiān)理職業(yè)的專業(yè)知識。幫助我更快的融入監(jiān)理員崗位工作。人的一生就像城市中的公交車，有許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。我們要懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)開始我們新的征程。
雖然培訓(xùn)只是短暫的一天，讓我受益匪淺，收獲頗多。不僅在監(jiān)理專業(yè)知識有了進(jìn)一步的提升，同時激發(fā)了我的工作熱情，信心滿滿，相信在今后的工作中有更大提高。
在此，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位主管、主管助理們的精心授課。今后我會更加努力奮斗，為公司發(fā)展目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
在此祝我們公司今后蒸蒸日上，與日俱進(jìn)，朝氣蓬勃，勵精圖志！
首先，由公司工程部吳新教副主任以《怎樣做好農(nóng)配網(wǎng)施工現(xiàn)場安全管理工作》為課題進(jìn)行培訓(xùn)。第一部分：一、安全生產(chǎn)常知1、安全生產(chǎn)的“三寶”：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。2、四不傷害：即自己不傷害自己，自己不傷害他人，自己不被他人傷害，保護他人不被傷害。3、三違：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。4、三無：個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。5、三級安全教育：即新入場人員必須分別經(jīng)過項目部級、作業(yè)隊級和班組級安全教育并考試合格才能上崗作業(yè)。6、三同時：即安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。7、安全生產(chǎn)事故處理“四不放過”原則：即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有得到嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防護措施沒有得到落實不放過。8、在生產(chǎn)中必須做到“五同時”：即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。二、安全生產(chǎn)紀(jì)律：1、進(jìn)入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽扣，正確使用勞動防護用品。2、二米以上的高處懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的必須戴好安全帶，扣好保險鉤。3、高處作業(yè)時，不準(zhǔn)往下面亂拋材料和工具等物件。4、各種電動機械設(shè)備，必須有可靠的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。5、不懂電器和機械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機電設(shè)備。6、吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，把桿下方不準(zhǔn)站人。
隨著，公司副總工程師蔣洪貴以《南網(wǎng)基建工程安全文明施工檢查評價標(biāo)準(zhǔn)表應(yīng)用講解及實操》為課題進(jìn)行培訓(xùn)，從總體說明到表式的應(yīng)用及實例，再到表格使用事項，都做了詳細(xì)的講解。
梁運杰主管培訓(xùn)的題課《農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化變臺安裝亮點》，從臺區(qū)改建工程施工開始到最后的驗收標(biāo)準(zhǔn)要求做了詳細(xì)的介紹。一、臺架變圖紙臺架變臺架部分施工工藝細(xì)化圖分解“七步驟”。1、基礎(chǔ)工程2、電桿組立工程3、金具及附件連接工程4、設(shè)備安裝工程5、接線安裝工程6、安健環(huán) 7、分部完工。二、10kV及以下線路部分施工工藝細(xì)化圖分解為“六部分”。 1、基礎(chǔ)工程2、電桿組立 3、附件安裝4、導(dǎo)線架設(shè)5、重復(fù)接地 6、安健環(huán)。三、臺區(qū)工程，將驗收分為三個部分。 1、10kV架空配電線路 2、臺架部分3、低壓部分。
歐銘主管以《監(jiān)理初檢監(jiān)理項目部做哪些工作？怎么做好？農(nóng)配網(wǎng)》為課題進(jìn)行培訓(xùn)，從前提條件、驗收組織機構(gòu)設(shè)置、驗收資源配置、驗收時間安排、驗收總體要求、驗收質(zhì)量控制要點、質(zhì)量驗評及初檢驗收報告以及安全措施等方面做了詳細(xì)的講解。
鐘文斌主管以《工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知單的作用和區(qū)別》為課題進(jìn)行培訓(xùn)：一、工作聯(lián)系單：1、工作聯(lián)系單為C類表，是各參建單位通用表式，建設(shè)單位（業(yè)主項目部）、監(jiān)理項目部、勘察設(shè)計單位、承包單位均可使用本表。2、用于事務(wù)聯(lián)系，告知性文件。3、工作聯(lián)系單不需要書面回復(fù)；4、抄送單位為多個單位時,可相應(yīng)增加審查簽字欄。5、項目負(fù)責(zé)人簽發(fā)。6、是否存檔不做強制性要求。二、監(jiān)理通知單：1、監(jiān)理通知單為A類表，是監(jiān)理單位專用表，是發(fā)給承包單位的。2、用于下達(dá)指令性要求，強制性文件。3、需書面回復(fù)，要明確回復(fù)時間。4、總監(jiān)理或者專業(yè)監(jiān)理工程師均可簽發(fā)。5、通知單及書面回復(fù)材料必須存檔。
林德峰主管培訓(xùn)課題《南網(wǎng)基建工程質(zhì)量控制（WHS）標(biāo)準(zhǔn)（2017年版）使用講解及實操》：一、WHS標(biāo)準(zhǔn)的定義：1、W見證點2、H停工待檢點 3、S旁站點。二、WHS完成率和關(guān)鍵質(zhì)量合格率是分別對監(jiān)理項目部和施工項目部的考核。三、對WHS使用流程、如何填寫及應(yīng)注意的問題等方面進(jìn)行詳細(xì)了講解。
林鎮(zhèn)峰主管培訓(xùn)課題是《監(jiān)理日志編寫說明》：一、監(jiān)理日志概念：監(jiān)理機構(gòu)每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄。二、監(jiān)理日志編寫要求1、監(jiān)理日志編寫的連續(xù)性2、監(jiān)理日志編寫的規(guī)范性3、監(jiān)理日志記錄的真實完整性 4、監(jiān)理日志記錄的問題應(yīng)有追溯性
岑創(chuàng)領(lǐng)主管以《2015版監(jiān)理典型表式使用解說》為課題進(jìn)行培訓(xùn)。一、監(jiān)理典表定義、監(jiān)理典表分類、單位公章或總監(jiān)印章表式、監(jiān)理典表使用說明。二、監(jiān)理典表選用及編寫的內(nèi)容注意事項。
韋棟主管以《隱蔽工程監(jiān)理人員如何管控》為課題進(jìn)行培訓(xùn)。隱蔽工程：是指建筑物、構(gòu)筑物、在施工期間將建筑材料或構(gòu)配件埋于物體之中后被覆蓋外表看不見的實物。在工程施工過程中，監(jiān)理員在現(xiàn)場的工作方法將采用巡視和旁站相結(jié)合的方法參照設(shè)計施工圖紙要求，管理的對象是施工單位的管理人員而不是工人，管理的形式以WHS檢查表和監(jiān)理通知單/質(zhì)量缺陷通知單為主，輔以現(xiàn)場圖像、影片資料；重大事件、事故和質(zhì)量隱患還將以專題報告等形式匯報業(yè)主。
凌紫光主管以《平行檢驗、巡視監(jiān)理、旁站監(jiān)理》的主要內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。一、巡視監(jiān)理：項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查。巡視的主要內(nèi)容包括：①施工單位是否按工程設(shè)計文件工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工；②使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；③施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位；④特種作業(yè)人員是否持證上崗，二、平行檢驗平行檢驗：是指一方是承包單位對自己負(fù)責(zé)施工的工程項目進(jìn)行檢查驗收，而另一方是監(jiān)理機構(gòu)，他是受建設(shè)單位的委托，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例，對工程項目進(jìn)行獨立檢查和驗收。對同一被檢驗項目的性能在規(guī)定的時間里進(jìn)行的兩次檢查驗收。三、旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理：工程監(jiān)理進(jìn)行工作的一項，對施工進(jìn)行全過程監(jiān)督。具體是指監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對工程實體關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督檢查活動。
秦建中主管助理做了《輸電線路監(jiān)理初檢 應(yīng)注意哪些問題》的主要內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，一、輸電線路的基本知識 二、竣工初檢監(jiān)理的工作內(nèi)容、及注意事項 三、分析圖片質(zhì)量缺陷1、缺陷單是基建工程質(zhì)量缺陷處理的通用表單，適用于監(jiān)理或其他驗收人員在日常檢查、各項驗收、質(zhì) 量監(jiān)督等階段發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷（包括設(shè)計缺陷、施工工藝缺陷、設(shè)備缺陷）后，對責(zé)任單位提出整 改要求。2、本表由監(jiān)理人員發(fā)出，責(zé)任單位簽收后即報備業(yè)主項目部；相關(guān)記錄由監(jiān)理項目部及時錄入信息系統(tǒng)3、缺陷部位、缺陷類別、缺陷表象、嚴(yán)重等級，按南方電網(wǎng)公司《設(shè)備缺陷定級標(biāo)準(zhǔn)》對應(yīng)填寫4、處理時限：緊急缺陷立即消除；重大缺陷消除時間最長不得超過一個月，且在工程投產(chǎn)前必須處理 完畢；一般缺陷消除時間最長不得超過 3 個月，且投運后需安排停電處理的須在投產(chǎn)前處理完畢；暫 不具備整改條件的一般缺陷，經(jīng)啟委會同意后方可充電試運行，并在移交前由責(zé)任單位進(jìn)行處理，由 生產(chǎn)運行單位復(fù)檢、簽證。
通過培訓(xùn)我學(xué)到了很多關(guān)于監(jiān)理職業(yè)的專業(yè)知識。幫助我更快的融入監(jiān)理員崗位工作。人的一生就像城市中的公交車，有許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。我們要懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)開始我們新的征程。
雖然培訓(xùn)只是短暫的一天，讓我受益匪淺，收獲頗多。不僅在監(jiān)理專業(yè)知識有了進(jìn)一步的提升，同時激發(fā)了我的工作熱情，信心滿滿，相信在今后的工作中有更大提高。
在此，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位主管、主管助理們的精心授課。今后我會更加努力奮斗，為公司發(fā)展目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
在此祝我們公司今后蒸蒸日上，與日俱進(jìn)，朝氣蓬勃，勵精圖志！
總結(jié)人：梁才有
贊一下
(4)
