（張明）崗位晉升感言
2019-09-09 來源：未知 點擊：894次
2019年8月12日，公司中標水利電業(yè)六個區(qū)域，公司的業(yè)績得到大幅度的增長，我對公司未來的發(fā)展充滿信心，同時也對自己的未來生活充滿了信心，當?shù)弥景蚜紤c區(qū)這塊業(yè)務(wù)交給我負責，同時晉升主管助理崗位，心情無比激動，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，同時感謝各位同事對我工作的支持。
感謝公司給了我這個平臺，在公司今后的工作中，我將盡職盡責把良慶區(qū)農(nóng)網(wǎng)工作做好，我會努力提高管理能力及業(yè)務(wù)水平，圓滿完成公司下達的指標及任務(wù)。今后我將做好以下監(jiān)理工作：
1、帶領(lǐng)團隊首先熟悉圖紙、規(guī)范、標準，了解工程進度計劃，這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性，在檢查驗收中才有依據(jù)。在日常巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。
2、要求良慶區(qū)全體監(jiān)理人員必須對施工過程進行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對事前、事中、事后均要進行控制；良慶區(qū)農(nóng)網(wǎng)的質(zhì)量控制工作重點應(yīng)放在對工序過程的隱蔽工程質(zhì)量上，堅持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進人下道工序進行作業(yè)。
3、在項目監(jiān)理過程中，加強與業(yè)主、承包商、以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。在交流溝通中，應(yīng)本著實事求是，尊重事實的原則；要以理服人；說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場合、對象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通；今天工作生活中努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。
4、監(jiān)理與業(yè)主、承包商之間多用會議紀要、書面聯(lián)系等進行信息交流溝通，對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認，必須采用書面形式，這不僅可以使問題得到及時解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達指令、答復(fù)請示、作出決定時，應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴密性。有時由于怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單，造成事后要承擔責任的被動局面，這是極其不可取的。
5、督促大家及時完善、歸檔監(jiān)理資料。今后工作中及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料，特別是細則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會議紀要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、驗收資料、變更資料等等。 監(jiān)理資料的完整性以及及時性、準確性這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。
最后，我將會在以后的工作中把對公司的感謝與感恩化作行動，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，在企業(yè)做大做強的道路上執(zhí)著前行，發(fā)奮做到更好。
1、帶領(lǐng)團隊首先熟悉圖紙、規(guī)范、標準，了解工程進度計劃，這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性，在檢查驗收中才有依據(jù)。在日常巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。
2、要求良慶區(qū)全體監(jiān)理人員必須對施工過程進行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對事前、事中、事后均要進行控制；良慶區(qū)農(nóng)網(wǎng)的質(zhì)量控制工作重點應(yīng)放在對工序過程的隱蔽工程質(zhì)量上，堅持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進人下道工序進行作業(yè)。
3、在項目監(jiān)理過程中，加強與業(yè)主、承包商、以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。在交流溝通中，應(yīng)本著實事求是，尊重事實的原則；要以理服人；說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場合、對象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通；今天工作生活中努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。
4、監(jiān)理與業(yè)主、承包商之間多用會議紀要、書面聯(lián)系等進行信息交流溝通，對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認，必須采用書面形式，這不僅可以使問題得到及時解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達指令、答復(fù)請示、作出決定時，應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴密性。有時由于怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單，造成事后要承擔責任的被動局面，這是極其不可取的。
5、督促大家及時完善、歸檔監(jiān)理資料。今后工作中及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料，特別是細則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會議紀要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、驗收資料、變更資料等等。 監(jiān)理資料的完整性以及及時性、準確性這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。
最后，我將會在以后的工作中把對公司的感謝與感恩化作行動，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，在企業(yè)做大做強的道路上執(zhí)著前行，發(fā)奮做到更好。
撰稿人：張明
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