公司召開2019年6～7月安全生產(chǎn)例會
2019-07-30 來源：未知 點擊：815次
2019年7月13日，由公司執(zhí)行董事肖立新組織召開2019年6～7月安全生產(chǎn)例會，會上各職能部門負責(zé)人和各業(yè)務(wù)區(qū)負責(zé)人匯報了6月下半月至7月上半月的工作開展及完成情況，公司總經(jīng)辦對該工作開展及完成情況進行了總結(jié)，并對7月下半月至8月上半月的安全生產(chǎn)工作提出明確要求。
工程部通報6月下半月至7月上半月工作存在問題：各業(yè)務(wù)區(qū)開展“安全生產(chǎn)月”安全監(jiān)督活動情況及問題；通報釘盤資料上傳情況及問題。要求業(yè)務(wù)區(qū)負責(zé)人需加強對各監(jiān)理人員釘釘資料的審查；通報6月份監(jiān)理月報審查情況；公司近期招聘新員工較多，公司“結(jié)對子”幫扶機制有助于新員工快速進入工作狀態(tài)，要求幫扶人按照幫扶機制指導(dǎo)監(jiān)督被幫扶人及時適應(yīng)工作環(huán)境，按照相關(guān)時間節(jié)點完成相應(yīng)的考核工作并報工程部備案；為規(guī)范填寫相關(guān)資料，工程部已制作帶復(fù)寫功能的《監(jiān)理通知單》，要求各業(yè)務(wù)區(qū)、各監(jiān)理項目部必須全面推廣應(yīng)用，所有人員必須隨身攜帶，對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須留下監(jiān)理工作痕跡；電網(wǎng)公司近期已多次發(fā)文要求加強對工程實體質(zhì)量的檢查驗收，特別是基礎(chǔ)等隱蔽工程的檢查驗收，監(jiān)理項目部務(wù)必高度重視基礎(chǔ)原材料、隱蔽工程的檢查驗收并做好相應(yīng)的記錄，督促施工單位嚴格按照設(shè)計要求組織施工，對于不滿足設(shè)計及規(guī)范要求的實體質(zhì)量，必須及時采取監(jiān)理措施督促施工單位限期整改，形成閉環(huán)管理；各監(jiān)理項目部人員應(yīng)熟悉及掌握廣西電網(wǎng)公司安全巡查工作要求所明確的“四類問題”定義：杜絕類、嚴禁類、違章類和規(guī)范類。①社絕類問題:是指可能直接導(dǎo)致事故事件、或性質(zhì)惡劣且嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)程制度的行為。②嚴禁類問題:是指可能間接導(dǎo)致事故事件、或嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)程制度的行為。③違章類問題:是指違反安全生產(chǎn)規(guī)程制度，情節(jié)一般，影響不良的行為。④規(guī)范類問題:是指相對于杜絕類、嚴禁類、違章類問題影響較小:一般是指作業(yè)人員或管理人員的不規(guī)范行為。
經(jīng)營部通報公司6月份投標、合同簽訂、回款等工作完成情況。
綜合部通報6月辦公耗材情況、車輛用油油耗、人員調(diào)整以及人員招聘及離職情況，并提出工作要求。
總經(jīng)辦對新任命干部頒發(fā)委任狀。
經(jīng)營部通報公司6月份投標、合同簽訂、回款等工作完成情況。
綜合部通報6月辦公耗材情況、車輛用油油耗、人員調(diào)整以及人員招聘及離職情況，并提出工作要求。
總經(jīng)辦對新任命干部頒發(fā)委任狀。
撰稿人：吳教新
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